cipher lab 720l На первом этапе имеет смысл либо взять одного сотрудника (например, самого лояльного) и в течение месяца вплотную заниматься только им, или попросить всех сотрудников вести свой учет в течение, например, всего 3-х рабочих дней. В результате полученной информации руководитель вынужден найти непроизводительные потери времени, устранить их причины и прорекламировать достигнутые результаты среди всех своих сотрудников. Приведу лишь один небольшой образец. Одна девушка должна была периодически распечатывать многостраничные документы в нескольких экземплярах. При этом она сначала посылала разом порядочно копий на печать, а потом вручную разбирала страницы по экземплярам. Руководитель, увидев эту работу в ее УРВ, показал ей галочку, которую дозволено сделать в настройках печати, дабы сам принтер разбивал документы по копиям автоматически. Только одно это позволило данной сотруднице экономить примерно 1 час в день, но если бы никак не УРВ, вождь вряд ли когда-нибудь заметил эту мелочь, ворующую огромное число рабочего времени. Подобные результаты должны постоянно вдохновлять сотрудников на продолжение ведения своего УРВ, а руководителю давать возможность и дальше повышать эффективность работы своего подразделения.