Beste Kurt, 

Ik heb mij de afgelopen tijd geïnteresseerd in Silhouet. Ik ben positieve dingen te weten gekomen, maar ik heb ook een aantal verontrustende dingen gelezen over Silhouet. Silhouet maakt al jaren gebruik van de Oxford Capacity Analysis, soms met zeer negatieve gevolgen voor de klant. 
Zo heb ik gehoord van een werkgever die, voordat hij de geschikte sollicitant zou aannemen, de sollicitant nog een psychologische test wilde laten afnemen bij Silhouet. Het resultaat: zeer negatief. De sollicitant werd verteld dat er onmiddelijk een training benodigd was, anders zou het verkeerd met hem aflopen. Helaas wilde hij deze trainingen niet betalen en ging de baan aan zijn neus voorbij. 
Ook las ik van een geval van iemand die tijdens de laatste dag van de proeftijd de testresultaten van de Oxford Capacity Analysis kreeg. Ook deze resultaten stelden dat er  training benodigd was. Toen de werknemer weigerde, werd hij ontslagen. Uit de Oxford Capacity Analysis blijkt steevast dat de onderzochte in de psychische problemen zit, die kunnen worden opgelost door (naar mijn mening vrij prijzige) trainingen te volgen, zoals, naar ik heb vernomen, trainingen waarbij twee mensen elkaar gedurende lange tijd moeten aankijken. 
Ik ben een kleine ondernemer, maar ik wil graag mijn personeel laten trainen. Echter, wat ik heb begrepen is dat er vaak dure trainingen onterecht worden geadviseerd. Dat niet alleen: als mijn werknemers of ik niet alle trainingen kunnen volgen, wil ik niet dat mijn personeel ontslagen wordt. Ik ben door deze kritiek aan het twijfelen gebracht, maar zou graag het verhaal ook van uw kant willen horen voordat ik een beslissing maak. 
Ik zie uit naar uw antwoord, ik hoop namelijk dat ik hierdoor ook een betere werksfeer voor mijn personeel kan creëren.  

Met vriendelijk groet, 

Peter Sneijder.